Gehen wir davon aus, dein/e Klient/in und du haben sich in einem Vorgespräch kennengelernt und du weißt grob, um was es im Coaching gehen soll. Ihr verabredet euch für die erste Sitzung und sie/er kommt zu dir. Um nun einen guten Coaching-Prozess zu beginnen, solltest du die folgenden beiden Fehler vermeiden. Fehler 1 – Du

Vor kurzem habe ich über die Herausforderung geschrieben, die wir als Coaches haben, wenn wir mit Klient/innen arbeiten, die zunächst völlig unmotiviert bei uns im Coaching sitzen. Nicht nur, dass wir bei unmotivierten Klient/innen versuchen die Bereitschaft für ein Coaching zu erarbeiten, kommt danach noch auf uns zu, die neu vorhandene Motivation aufrecht zu erhalten.

Obwohl die Freiwilligkeit als wesentliches Kriterium im Coaching gilt, haben wir es je nach Tätigkeitsfeld jedoch auch immer mal wieder mit unmotivierten Klient/innen zu tun. Im Kontext von Organisation und Unternehmen nehmen die Mitarbeiter nicht immer freiwillig am Coaching teil. Vielmehr kann es auch eine „Strafe“ für eine schlechte Mitarbeiterbewertung sein, die sich durch das

Wenn wir von Zielen im Coaching sprechen, meinen wir meist die Ziele, die wir mit unseren Klient/innen zu Beginn des Prozesses vereinbaren. Sicherlich hast du jedoch auch die Erfahrung gemacht, dass nicht alle Klienten/innen den gleichen Umgang mit Zielen haben. Und genau das, hat nicht selten etwas mit ihrer Persönlichkeit zu tun. Dietmar Friedmann unterscheidet