Du begleitest Menschen in Veränderungsprozessen, unterstützt sie beim Sortieren, Entscheiden, Klarheit finden und bei dem Finden ihres Ziels. Doch wie klar bist du selbst im Umgang mit Zielen und Visionen und wie gut nutzt du diese beiden Kräfte für dich als Coach? Ziele und Visionen werden oft miteinander verwechselt oder gleichgesetzt. Dabei erfüllen sie unterschiedliche
Business
5 No-Gos im Coaching, die du kennen solltest
vom 2. Juni 2025 / 0 Kommentare
Als Coach begleitest du Menschen oft in sehr persönlichen, manchmal auch herausfordernden Lebensphasen. Du hörst zu, stellst Fragen, hältst den Raum – und bist dabei manchmal näher an einem Menschen dran, als viele andere es je sein werden. Gerade deshalb ist es so wichtig, achtsam mit dieser Verantwortung umzugehen. In meiner eigenen Arbeit habe ich
Eine einzigartige Coaching-Website erstellen
vom 27. November 2024 / 0 Kommentare
Coaching ist längst vom einstigen Geheimtipp zu einem sowohl von Privat- als auch von Businesskunden stark nachgefragten Thema geworden. Doch auch das Angebot wächst und das bedeutet für dich als Coach eines: Du tust sehr gut daran, in deine klare und vor allem unverwechselbare Online-Präsenz zu investieren, um mit deinem Angebot gesehen zu werden. Doch
Wieso Coaching-Plattformen keine Lösung sind
vom 13. Juni 2024 / 0 Kommentare
Mal ehrlich: Deine Arbeit als Coach ist fantastisch. Du hilfst Menschen dabei, ihr Leben zu sortieren, Ziele zu erreichen und ihre Träume zu verwirklichen. Doch leider ist es gar nicht so leicht, gerade zum Anfang, wenn noch kein Netzwerk vorhanden ist, dass aktiv für einen mitwirbt, neue Klient*innen zu gewinnen. Es ist manchmal wie ein
7 typische Herausforderungen nach der Coaching-Ausbildung (und wie du sie meisterst)
vom 3. Juni 2024 / 0 Kommentare
Ich kann mich noch gut an das Ende meiner Coaching-Ausbildung erinnern. Mensch, war ich stolz. 14 Monate lang habe ich intensiv an mir, mit mir und mit anderen gearbeitet und so viel über mich und andere Denk-, Lebens- und Verhaltensweisen gelernt, wofür ich heute noch sehr dankbar bin. Ich war beeindruckt, dass wir schon im
6 Kompetenzen, die du als Teamcoach brauchst
vom 6. März 2024 / 4 Kommentare
Als Teamcoach zu arbeiten, ist für mich eine anspruchsvolle und gleichzeitig äußerst wertvolle Aufgabe. Teams dabei zu unterstützen, ihre aktuellen Themen anzuschauen und für ihre Herausforderungen Lösungen zu entwickeln, damit sie ihr volles Potenzial ausschöpfen können, erlebe ich als Privileg. Im Gegensatz zu Einzelcoachings erfordert das Coaching von Teams und Gruppen jedoch einige spezifische Fähigkeiten
Glaubenssätze in 4 Schritten bearbeiten
vom 16. November 2023 / 1 Kommentare
Glaubenssätze begegnen uns andauernd im Coaching und können unsere Klient*innen bestärken. Einschränkende Glaubenssätze hingegen können die Zielerreichung behindern, da unsere Klient*innen dadurch nicht alle Handlungsmöglichkeiten sehen oder den Mut haben, diese umzusetzen. Daher spielen das Abschwächen und Verändern von Glaubenssätzen im Coaching eine große Rolle, um Fortschritte zu erzielen. Was sind Glaubenssätze? Jeder unserer Klient*innen
6 Dinge, die im Coaching gerne vergessen werden
vom 30. August 2023 / 0 Kommentare
Alles im Coaching im Blick zu behalten, ist nicht nur für Coaches schwierig, die gerade erst mit dem Coaching starten. Selbst die erfahrensten Coaches übersehen mitunter wichtige Dinge, die einen entscheidenden Einfluss auf den Erfolg des Coaching-Prozesses oder auf ihr Coaching-Business haben können. Diese 6 Dinge, werden obwohl sie bedeutsam sind, im Coaching Alltag oft
3 Kreativitäts-Methoden für Teams
vom 8. Mai 2023 / 0 Kommentare
„Ich bin nicht kreativ.“ Ein Satz, den wir vermutlich alle schon einmal von unseren Klient*innen gehört haben. Auch in der Arbeit mit Teams und Gruppen fällt diese Aussage häufiger. Doch Zamyat M. Klein sagt ganz klar: Jeder ist kreativ. Zamyat ist Diplom-Pädagogin, Trainerin, Coach und Autorin von über 20 Fachbüchern und hat sich auf das
6 Gründe, wieso du auch als Teamcoach arbeiten solltest
vom 19. April 2023 / 0 Kommentare
Schon zu meiner Zeit als Führungskraft fand ich die Arbeit mit Teams und Gruppen spannend. Als ich vor über 13 Jahren mit dem Einzelcoaching begonnen habe, wollte ich bereits mein Angebot um Teamcoachings erweitern. Den Gedanken daran, mehrere Menschen gleichzeitig zu unterstützen, empfand ich als besonders wertvoll und sinnstiftend. Mittlerweile zeigt mir auch meine langjährige
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